Praxisnahe Lösungen in Kosten- und Transformations-Management, für Ihren nachhaltigen Erfolg!
Über uns
Nach vielen Jahren operativer Verantwortung und Führungsrollen in Einkauf, Kostenmanagement und Transformation haben wir uns entschieden, die pragmatic GmbH zu gründen.
Dabei ist der Name Programm. Unser Anspruch ist es nicht, Konzepte für die Schublade zu entwickeln, sondern praxisnahe, pragmatische Lösungen gemeinsam mit unseren Kunden zu gestalten und konsequent umzusetzen. Wir verbinden strategische Klarheit mit echter Umsetzungskompetenz aus langjähriger eigener Verantwortung.
Unsere Stärke liegt darin, Komplexität zu reduzieren, Strukturen zu schaffen und damit messbare Wirkung zu erzielen. Wir arbeiten hands-on, partnerschaftlich und mit klarem Fokus auf Ergebnis und Nachhaltigkeit.
Unsere Ziele
Wir agieren als Ideengeber oder betreuen Ihre Projekte end to end.
Steigender Kostendruck und wachsende Komplexität machen Einkauf, Kostenmanagement und kontinuierliche Transformation zu zentralen Erfolgsfaktoren. Ziel unserer Beratung bei der pragmatic GmbH ist es, nachhaltige Kosteneinsparungen zu realisieren, Prozesse messbar zu verbessern und Organisationen dauerhaft leistungsfähiger aufzustellen.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen, die nicht bei der Konzeption enden, sondern konsequent in die Umsetzung überführt werden. Dabei legen wir großen Wert auf klare Zielbilder, definierte KPIs und transparente Steuerungsmechanismen, um Veränderung und Erfolg nachvollziehbar zu machen.
Unsere langjährige internationale Erfahrung in Einkauf, Category Management, Outsourcing und Transformationsprogrammen ermöglicht es uns, Potenziale realistisch zu bewerten und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Die pragmatic GmbH versteht sich als Ideengeber, Sparringspartner oder aktiver Umsetzungspartner – ganz, wie Sie es wünschen.
Unsere Motivation
Von der Idee zu nachhaltiger Wirkung - Individuelle Lösungen statt Schema F.
Nach vielen Jahren der Zusammenarbeit mit Beratungen auf internationaler Ebene ist bei uns eine klare Überzeugung gewachsen: Nachhaltiger Erfolg entsteht nicht durch Standardlösungen, sondern durch ein echtes Verständnis für die operative Realität von Unternehmen.
Diese Erfahrung war ein wesentlicher Antrieb für die Gründung der pragmatic GmbH. Unsere Motivation ist es, Beratung anders zu denken – näher an der Praxis, näher an den Menschen und näher an der Wertschöpfung. Wir wollen Lösungen entwickeln, die funktionieren, weil sie gemeinsam mit den Beteiligten erarbeitet und konsequent umgesetzt werden.
Auf Basis unseres operativen Know-hows entwickeln wir maßgeschneiderte Ansätze, die kurzfristig messbare Kosteneinsparungen ermöglichen und gleichzeitig die Grundlage für eine langfristig leistungsfähige und profitable Organisation schaffen. Dabei messen wir unseren Erfolg nicht an Konzepten, sondern an Wirkung – dort, wo Veränderungen im Tagesgeschäft ankommen und dauerhaft Bestand haben.
Unser Hintergrund
Wir greifen auf langjährige operative und strategische Erfahrung in unseren jeweiligen Fachgebieten zurück. Durch tiefgehende Kenntnisse und Umsetzungserfahrung sind wir in der Lage, anspruchsvolle Fragestellungen schnell zu erfassen und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern.
Björn Schaaf
Geschäftsführender Gesellschafter
Björn Schaaf (49) verfügt über 28 Jahre Berufserfahrung mit Schwerpunkt auf strategischem und operativem Einkauf, Kostenmanagement sowie europäischen und globalen Transformationsprogrammen.
Er war in verschiedenen internationalen Führungsrollen und als Prokurist der BP Europa SE tätig, zuletzt leitete er als "Global Category Director" den globalen, direkten Einkauf von Produkten zum Wiederverkauf für Marken wie Aral, bp, ampm, Thorntons und TravelCenters of America. In dieser Funktion leitete er internationale Teams, verantwortete Post-Merger-Integrationen im Einkauf, entwickelte Warengruppen-strategien und setzte globale Transformationsprogramme erfolgreich um.
Zuvor war Björn Schaaf als "Procurement Director Marketing, Supply & Logistics" tätig. In dieser Rolle verantwortete er den indirekten Einkauf für Europa und Afrika, baute die europäische Einkaufsorganisation neu auf und etablierte nachhaltige Governance-, Prozess- und Steuerungsstrukturen. Darüber hinaus entwickelte er Procurement-Policies, Warengruppenstrategien, Kostentransformationskonzepte sowie End-to-End-Optimierungen von Einkaufsprozessen.
Seine berufliche Laufbahn begann er im Projekt- und Category Management bei BP, wo er in verschiedenen Funktionen in Deutschland, Luxemburg und Großbritannien tätig war.
Der diplomierte Kaufmann gilt als Experte für Kostentransformation, Prozessoptimierung, internationales Stakeholdermanagement und Change-Programme.
Privat ist er zweifacher Familienvater, sportlich aktiv und reist gerne, wenn die Zeit es zulässt.
Ümit Yakisikli
Geschäftsführender Gesellschafter
Mit über 30 Jahren Berufserfahrung mit Fokus auf die Steuerung kultureller, strategischer und operativer Transformations-Projekte hat sich Ümit Yakisikli als Experte für Continous Improvement und Change Management bewiesen.
Ümit Yakisikli war in verschiedenen internationalen Führungsrollen tätig und prägte maßgeblich die kulturelle und operative Transformation bei bp. Als "Global Transformation Director" verantwortete er die Einführung verschiedener globaler Center of Excellence und leitete unternehmensweite Initiativen zu Themen wie Prozessoptimierung, Standardisierung, Digitalisierung und Lernkultur.
Zuvor gestaltete er als "Global Director für Agilität und kontinuierliche Verbesserung" die CI-Strategie von BP, die weltweit über 300.000 Mitarbeitende bei BP und betroffenen Joint Ventures erreichte. Er baute globale Netzwerke auf, coachte Führungskräfte, trainierte hunderte Mitarbeiter und beriet verschiedene Unternehmensbereiche in Fragen zu Transformationsprozessen.
Seine Karriere begann in Deutschland, wo er unter anderem als Assistent der Geschäftsführung, HR Advisor, Business Analyst und Performance Advisor tätig war. Dabei entwickelte er Lean- und CI-Programme, führte Trainings durch und erzielte signifikante Effizienzgewinne.
Der diplomierte Betriebswirt gilt als ausgewiesener Experte in Lean Management und Transformation. Er spricht fließend Deutsch, Englisch und Türkisch.
Privat ist der Familienvater sportlich aktiv, liebt Mountainbiken und Wintersport
Ihr Erfolg beginnt mit dem richtigen Netzwerk.
Wir verbinden weit mehr als unsere individuelle Expertise. Durch unser Netzwerk ausgewählter Spezialisten aus den Bereichen IT & Digitalisierung, Finance, ERP, Compliance & Safety, Learning & Enablement, Change Management sowie Outsourcing und Offshoring schaffen wir die Grundlage für ganzheitliche und nachhaltige Transformationen.
Auf dieser Basis begleiten wir Unternehmen dabei, End-to-End-Prozesse zukunftsorientiert zu gestalten. Ob gezielte Optimierung, umfassende Neugestaltung oder vollständige Prozessneuordnung – wir liefern die passenden Impulse, um Veränderungen umzusetzen.
