Praxisnahe Lösungen in Procurement, Kosten- und Transformationsmanagement –
für Ihren nachhaltigen Erfolg
Über uns
Nach vielen Jahren operativer Führungsverantwortung in der Beschaffung, Kostenmanagement,Operational Excellence sowie der Führung und Umsetzung einer Vielzahl von Transformationprogrammen haben wir die pragmatic GmbH gegründet.
Dabei ist der Name Programm: keine Konzepte für die Schublade, sondern pragmatische Lösungen – gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt und konsequent umgesetzt. Wir verbinden strategische Klarheit mit Umsetzungskompetenz aus langjähriger eigener Verantwortung.
Unsere Stärke: Komplexität reduzieren, Strukturen schaffen, messbare Wirkung erzielen. Hands-on, partnerschaftlich und mit klarem Fokus auf Ergebnis und Nachhaltigkeit.
Wir agieren als Ideengeber oder betreuen Ihre Projekte end to end.
Steigender Kostendruck und wachsende Komplexität machen Procurement, Kostenmanagement und kontinuierliche Transformation zu zentralen Erfolgsfaktoren.
Unser Ziel: nachhaltige Einsparungen realisieren, Prozesse messbar verbessern und (Einkaufs-) Organisationen dauerhaft leistungsfähiger aufstellen.
Klare Zielbilder, definierte KPIs und transparente Steuerungsmechanismen machen Veränderung und Erfolg nachvollziehbar – von der Konzeption bis in die Umsetzung.
Unsere langjährige internationale Erfahrung in Procurement, Category Management, Outsourcing und Transformationsprogrammen ermöglicht es, Potenziale realistisch zu bewerten und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Die pragmatic GmbH versteht sich als Ideengeber, Sparringspartner oder aktiver Umsetzungspartner – ganz, wie Sie es wünschen.
Unsere Ziele
Von der Idee zu nachhaltiger Wirkung - Individuelle Lösungen statt Schema F.
Nachhaltiger Erfolg entsteht nicht durch Standardlösungen, sondern durch echtes Verständnis für die operative Realität von Unternehmen. Diese Überzeugung war der Antrieb zur Gründung der pragmatic GmbH: Beratung näher an der Praxis, an den Menschen und an der Wertschöpfung.
Auf Basis unseres operativen Know-hows entwickeln wir maßgeschneiderte Ansätze, die kurzfristig messbare Einsparungen ermöglichen und zugleich die Grundlage für eine langfristig leistungsfähige, profitable Organisation schaffen.
Unser Maßstab ist Wirkung – dort, wo Veränderung im Tagesgeschäft ankommt und Bestand hat.
Unsere Motivation
Unser Hintergrund
Langjährige operative und strategische Erfahrung in unseren Fachgebieten erlaubt es uns, anspruchsvolle Fragestellungen schnell zu strukturieren und
maßgeschneiderte Lösungen zu liefern.
Björn Schaaf verfügt über 28 Jahre Berufserfahrung in strategischem und operativem Procurement, Kostenmanagement sowie europ äischen und globalen Transformationsprogrammen.
Als Prokurist der BP Europa SE leitete er zuletzt als „Global Category Director“ den globalen Direkteinkauf von Produkten zum Wiederverkauf für Marken wie Aral, bp, ampm, Thorntons und TravelCenters of America – mit Führung internationaler Teams, Post-Merger-Integrationen im Einkauf, Warengruppenstrategien und globalen Transformationsprogrammen.
Zuvor verantwortete er als „Procurement Director Marketing, Supply & Logistics“ den indirekten Einkauf für Europa und Afrika, baute die europäische Einkaufsorganisation neu auf und etablierte nachhaltige Governance-, Prozess- und Steuerungsstrukturen.
Seine Laufbahn begann er im Projekt- und Category Management bei BP in Deutschland, Luxemburg und Großbritannien.
Der diplomierte Kaufmann gilt als Experte für Kostentransformation, Prozessoptimierung, internationales Stakeholdermanagement und Change-Programme.
Privat ist er zweifacher Familienvater, sportlich aktiv und reist gerne.
Björn Schaaf, Geschäftsführender Gesellschafter
Ümit Yakisikli bringt über 30 Jahre Berufserfahrung in der Steuerung kultureller, strategischer und operativer Transformationsprogramme mit – als ausgewiesener Experte für Continuous Improvement und Change Management.
Als „Global Transformation Director“ bei bp verantwortete er die Einführung globaler Center of Excellence und leitete unternehmensweite Initiativen zu Prozessoptimierung, Standardisierung, Digitalisierung und Lernkultur.
Zuvor gestaltete er als „Global Director für Agilität und kontinuierliche Verbesserung“ die CI-Strategie von BP mit einer Reichweite von über 300.000 Mitarbeitenden, baute globale Netzwerke auf, coachte Führungskräfte und trainierte hunderte Mitarbeitende.
Seine Karriere begann in Deutschland, u. a. als Assistent der Geschäftsführung, HR Advisor, Business Analyst und Performance Advisor – mit Aufbau von Lean- und CI-Programmen und signifikanten Effizienzgewinnen.
Der diplomierte Betriebswirt ist ausgewiesener Experte für Lean Management und Transformation. Er spricht fließend Deutsch, Englisch und Türkisch.
Privat ist der Familienvater sportlich aktiv, liebt Mountainbiken und Wintersport.
Ümit Yakisikli, Geschäftsführender Gesellschafter
Ihr Erfolg beginnt mit dem richtigen Netzwerk.
Über unser Netzwerk ausgewählter Spezialisten in IT & Digitalisierung, Finance, ERP, Compliance & Safety, Learning & Enablement, Change Management sowie Outsourcing und Offshoring schaffen wir die Grundlage für ganzheitliche, nachhaltige Transformationen.
Auf dieser Basis gestalten wir End-to-End-Prozesse zukunftsorientiert: von der gezielten Optimierung bis zur vollständigen Prozessneuordnung.
Procure Ai
Procure Ai ist das agentische Betriebssystem für den Einkauf zur Automatisierung von Purchase-to-Pay und Source-to-Contract Prozessen – KI-gestützt, nahtlos integriert, sofort einsatzbereit.
Bonamic
bonamic unterstützt Unternehmen mit ganzheitlichen IT- und Konnektivitätslösungen – von IT-Infrastruktur und Security über Business-Mobilfunk bis hin zu Internet, Cloud-Telefonie und modernen digitalen Arbeitsplätzen.
Unsere Partner
Nortal
Nortal ist der Transformationspartner für Verwaltungen und Unternehmen. Nortal realisiert digitale Transformation End-to-End – von Strategie über Cyberresilienz bis KI-gestützter Modernisierung von Legacy-Systemen.
Human Edge Consulting
Human Edge Consulting unterstützt Unternehmen in komplexen und risikoreichen Branchen dabei, Führung, Organisationsstrukturen, Mitarbeiterkompetenzen und Unternehmenskultur gezielt weiterzuentwickeln und so ihre operative Leistungsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
Concordia Energy
Concordia Energy ist ein globaler Energieinvestor und Joint-Venture-Partner, der sich auf Beteiligungen an produzierenden Öl- und Gasassets sowie deren strategische und operative Wertsteigerung spezialisiert.
Trust.ed Management Advisory
Trust.ed Management Advisory berät Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung effizienter Geschäftsmodelle und Transformationsprogramme – mit Fokus auf Global Business Services, Prozessoptimierung, Automatisierung und digitale Transformation.
